虎撲12月29日訊 外媒油管博主發(fā)布GEN CEO Arnold Hur休賽期采訪視頻，原視頻第四部分內(nèi)容翻譯如下：（未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載，完年或搬運截圖）
Q：你們有嘗試簽下Faker嗎？
A：沒有，美展當(dāng)然沒有。開明即使我這么說，不同他們也不信。韓網(wǎng)但從現(xiàn)實角度看，翻譯首先這對Faker本人來說就不合理。完年或他不僅是美展T1的門面，也是開明SKT的象征，更進一步說是不同整個電競的代表人物。所以，韓網(wǎng)這對我們，翻譯對他而言，完年或都是完全不合邏輯的選擇。他和Chovy之間的對決也很有看點，盡管它并沒有像我希望的那樣完美展開。不過誰知道呢，明年可能會不同。
說實話，在全球總決賽上未能取得我們期望的成績總是令人失望。我和其他粉絲一樣，我仍然記得那次失利，當(dāng)時真的非常沮喪。現(xiàn)在運營著包含大約10支隊伍的電競組織，我見證了無數(shù)次失敗和勝利，但那次失敗尤其令人心痛。不過，我的反應(yīng)方式可能與普通選手或粉絲略有不同。通常大家會先處理情緒，對吧？但我的第一個念頭總是：“我們要如何改進才能變得更好？”
我們保留了同樣的陣容，但管理陣容的方式完全不同，分析和使用數(shù)據(jù)的方法也截然不同，不僅用于BP或戰(zhàn)略分析，更側(cè)重于整體表現(xiàn)指導(dǎo)，即如何更好地提升每位選手的個人競技水平。這包括身體健康、心理訓(xùn)練、整體狀態(tài)管理等。關(guān)鍵在于，不僅僅是提供這些支持選項，而是如何引導(dǎo)選手真正利用這些工具和資源。讓他們真正使用我們擁有的所有工具和資產(chǎn)，并借此不斷成長。我們在這方面取得的進展越大，我們所有項目的隊伍就越有競爭力。
Q：確實如此。那么，關(guān)于選手的健康，特別是心理健康，你們是如何管理的？從西方視角看，LCK或韓國粉絲似乎對他們支持的隊伍要求非常嚴格。比如T1面前的卡車抗議事件?？赡芪业目捶ú粚?，但你們?nèi)绾伪Ｗo選手免受這種壓力？
A：我們做了很多，但首先要明白一件事，這也是我想改變這項運動的一點。這些選手是年輕的男性和女性，我們不能把他們當(dāng)作只是“需要被保護”的存在，認為在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，為選手制造一個人工的、完全隔絕的保護層就能解決問題，是不現(xiàn)實的。
選手們什么都看，私信、評論。老實說，很多內(nèi)容非常可怕。有時光想想這些，就會因為世界如此黑暗而感到抑郁。所以，我們最先提供的是關(guān)于“思維方式”的支持，如何處理這些信息。我不會說這是正確答案，但我們教給選手的一個小方法就是：當(dāng)你讀到惡意信息時，你會用自己的聲音在心里讀出那些句子。用自己的聲音讀，人或多或少都會有些自我中心，所以會立刻產(chǎn)生情緒反應(yīng)：“哇，這人真的有資格對我說這些嗎？”
但如果是一個陌生人在街上對你大喊大叫、胡言亂語，我們通常會想：“啊，這人有點奇怪。”
雖然是同樣的話，但語境和距離感完全不同。所以第一步是意識到“我正在用自己的聲音讀這條信息”。將現(xiàn)實情況與你的感知分離開來。這是一個很小的練習(xí)，但確實有幫助。
第二點是一個很實際的問題：對年輕選手說“別看SNS”是不可能的。真的做不到。所以我們不會要求完全禁止。相反，我們設(shè)置一些小障礙。例如，我們設(shè)置一些時間段，要求關(guān)閉手機、網(wǎng)絡(luò)和所有SNS，像是一種“活動阻斷”。選手們一開始非常討厭這個，但希望有人最終能理解它的價值。
但所有這一切的起點是：從根本上，我不同意組織應(yīng)該規(guī)定選手必須做什么、應(yīng)該如何生活。這不是我們的運營方式。也正因為如此，很多選手即使在有更高薪資報價的情況下，仍然選擇加入我們。我想打造的組織，是選手們可以做自己的地方。并且在那里，他們不僅能成為更好的選手，也能成長為更好的年輕人。
我們需要相信他們，只需提供他們所需的工具。一提到這個話題我就真的有點煩。“拜托，別把選手當(dāng)孩子對待?！卑阉麄儺?dāng)孩子，他們就會表現(xiàn)得像孩子。反之，把他們當(dāng)成年人對待，并給予他們成為成年人的工具，他們就會真正成長，這會影響他們的一生。這不僅關(guān)乎電競，我認為這也是關(guān)于如何智慧生活的很好的建議。
Q：最后一個問題。在GEN期間，特別是與LCK隊伍相關(guān)，你最美好的回憶是什么？
A：我不能說出選手的名字。這位選手曾在我們隊，但現(xiàn)在已經(jīng)不在一起了。但我有一個印象非常深刻的時刻。那天真是最糟糕的一天。工作、贊助，什么都不順。那天晚上我和隊伍一起吃飯。就是平常的團隊晚餐，但說實話，我心思完全不在那里。然后一位選手走過來，他是一位曾離開又回到我們隊伍的選手。他對我說：“在GEN度過的時光是我人生中最難忘的，那是我經(jīng)歷過的最好的賽季。”
聽到那句話時，我想：“如果我們能為隊伍里的每一位選手創(chuàng)造這樣的體驗，那么無論結(jié)果如何，我們就創(chuàng)造了真正特別的東西?！本褪沁@個想法。
所以在那些艱難時刻，當(dāng)你獨自坐在黑暗中，腦海里不斷浮現(xiàn)失敗的情景時“我本應(yīng)該多做些什么？我本可以做得更好？選手們本可以做什么？教練組呢？”當(dāng)這些想法無休無止時，我每次都會重新抓住這個目標(biāo)。我希望不僅僅是選手，還有工作人員、教練、所有共事過的人，在回顧時都能說：“那個賽季是我人生中最好的賽季?！?
實際上，我和很多選手、工作人員都有過這樣的對話。有些人贏了比賽，卻說那是最糟糕的賽季；有些人輸了，卻說是真正美好的賽季；有些人輸了，結(jié)果不好，賽季本身也很艱難。事實上，后者更常見。
盡管如此，對我來說最終的使命就是這個：無論結(jié)果如何，盡我們所能，讓我們共事的人能夠說“我度過了人生中最好的賽季”。這是我們希望堅守到底的承諾，并且希望它能不斷變得更好。
來源：YouTu
（未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載，搬運截圖）
虎撲12月29日訊 外媒油管博主發(fā)布GEN CEO Arnold Hur休賽期采訪視頻，原視頻第四部分內(nèi)容翻譯如下：（未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載，搬運截圖）
Q：你們有嘗試簽下Faker嗎？
A：沒有，當(dāng)然沒有。即使我這么說，他們也不信。但從現(xiàn)實角度看，首先這對Faker本人來說就不合理。他不僅是T1的門面，也是SKT的象征，更進一步說是整個電競的代表人物。所以，這對我們，對他而言，都是完全不合邏輯的選擇。他和Chovy之間的對決也很有看點，盡管它并沒有像我希望的那樣完美展開。不過誰知道呢，明年可能會不同。
說實話，在全球總決賽上未能取得我們期望的成績總是令人失望。我和其他粉絲一樣，我仍然記得那次失利，當(dāng)時真的非常沮喪?，F(xiàn)在運營著包含大約10支隊伍的電競組織，我見證了無數(shù)次失敗和勝利，但那次失敗尤其令人心痛。不過，我的反應(yīng)方式可能與普通選手或粉絲略有不同。通常大家會先處理情緒，對吧？但我的第一個念頭總是：“我們要如何改進才能變得更好？”
我們保留了同樣的陣容，但管理陣容的方式完全不同，分析和使用數(shù)據(jù)的方法也截然不同，不僅用于BP或戰(zhàn)略分析，更側(cè)重于整體表現(xiàn)指導(dǎo)，即如何更好地提升每位選手的個人競技水平。這包括身體健康、心理訓(xùn)練、整體狀態(tài)管理等。關(guān)鍵在于，不僅僅是提供這些支持選項，而是如何引導(dǎo)選手真正利用這些工具和資源。讓他們真正使用我們擁有的所有工具和資產(chǎn)，并借此不斷成長。我們在這方面取得的進展越大，我們所有項目的隊伍就越有競爭力。
Q：確實如此。那么，關(guān)于選手的健康，特別是心理健康，你們是如何管理的？從西方視角看，LCK或韓國粉絲似乎對他們支持的隊伍要求非常嚴格。比如T1面前的卡車抗議事件。可能我的看法不對，但你們?nèi)绾伪Ｗo選手免受這種壓力？
A：我們做了很多，但首先要明白一件事，這也是我想改變這項運動的一點。這些選手是年輕的男性和女性，我們不能把他們當(dāng)作只是“需要被保護”的存在，認為在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，為選手制造一個人工的、完全隔絕的保護層就能解決問題，是不現(xiàn)實的。
選手們什么都看，私信、評論。老實說，很多內(nèi)容非?？膳?。有時光想想這些，就會因為世界如此黑暗而感到抑郁。所以，我們最先提供的是關(guān)于“思維方式”的支持，如何處理這些信息。我不會說這是正確答案，但我們教給選手的一個小方法就是：當(dāng)你讀到惡意信息時，你會用自己的聲音在心里讀出那些句子。用自己的聲音讀，人或多或少都會有些自我中心，所以會立刻產(chǎn)生情緒反應(yīng)：“哇，這人真的有資格對我說這些嗎？”
但如果是一個陌生人在街上對你大喊大叫、胡言亂語，我們通常會想：“啊，這人有點奇怪。”
雖然是同樣的話，但語境和距離感完全不同。所以第一步是意識到“我正在用自己的聲音讀這條信息”。將現(xiàn)實情況與你的感知分離開來。這是一個很小的練習(xí)，但確實有幫助。
第二點是一個很實際的問題：對年輕選手說“別看SNS”是不可能的。真的做不到。所以我們不會要求完全禁止。相反，我們設(shè)置一些小障礙。例如，我們設(shè)置一些時間段，要求關(guān)閉手機、網(wǎng)絡(luò)和所有SNS，像是一種“活動阻斷”。選手們一開始非常討厭這個，但希望有人最終能理解它的價值。
但所有這一切的起點是：從根本上，我不同意組織應(yīng)該規(guī)定選手必須做什么、應(yīng)該如何生活。這不是我們的運營方式。也正因為如此，很多選手即使在有更高薪資報價的情況下，仍然選擇加入我們。我想打造的組織，是選手們可以做自己的地方。并且在那里，他們不僅能成為更好的選手，也能成長為更好的年輕人。
我們需要相信他們，只需提供他們所需的工具。一提到這個話題我就真的有點煩?！鞍萃校瑒e把選手當(dāng)孩子對待?！卑阉麄儺?dāng)孩子，他們就會表現(xiàn)得像孩子。反之，把他們當(dāng)成年人對待，并給予他們成為成年人的工具，他們就會真正成長，這會影響他們的一生。這不僅關(guān)乎電競，我認為這也是關(guān)于如何智慧生活的很好的建議。
Q：最后一個問題。在GEN期間，特別是與LCK隊伍相關(guān)，你最美好的回憶是什么？
A：我不能說出選手的名字。這位選手曾在我們隊，但現(xiàn)在已經(jīng)不在一起了。但我有一個印象非常深刻的時刻。那天真是最糟糕的一天。工作、贊助，什么都不順。那天晚上我和隊伍一起吃飯。就是平常的團隊晚餐，但說實話，我心思完全不在那里。然后一位選手走過來，他是一位曾離開又回到我們隊伍的選手。他對我說：“在GEN度過的時光是我人生中最難忘的，那是我經(jīng)歷過的最好的賽季?！?
聽到那句話時，我想：“如果我們能為隊伍里的每一位選手創(chuàng)造這樣的體驗，那么無論結(jié)果如何，我們就創(chuàng)造了真正特別的東西?！本褪沁@個想法。
所以在那些艱難時刻，當(dāng)你獨自坐在黑暗中，腦海里不斷浮現(xiàn)失敗的情景時“我本應(yīng)該多做些什么？我本可以做得更好？選手們本可以做什么？教練組呢？”當(dāng)這些想法無休無止時，我每次都會重新抓住這個目標(biāo)。我希望不僅僅是選手，還有工作人員、教練、所有共事過的人，在回顧時都能說：“那個賽季是我人生中最好的賽季。”
實際上，我和很多選手、工作人員都有過這樣的對話。有些人贏了比賽，卻說那是最糟糕的賽季；有些人輸了，卻說是真正美好的賽季；有些人輸了，結(jié)果不好，賽季本身也很艱難。事實上，后者更常見。
盡管如此，對我來說最終的使命就是這個：無論結(jié)果如何，盡我們所能，讓我們共事的人能夠說“我度過了人生中最好的賽季”。這是我們希望堅守到底的承諾，并且希望它能不斷變得更好。
來源：YouTu
（未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載，搬運截圖）
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